摘要
摘要：“施工快、质量高、环保、节能”是建筑产业可持续发展的核心理念。传统承包模式在质量、周期、环保、安全等方面无法满足大型项目建设的需求，EPC承包模式成为最佳选择。EPC承包模式是由业主“放权”给总承包商来完成项目的调研、采购、设计、施工、运行等环节，总承包商对项目统筹管理。这样更容易实现各环节的深度交叉，完美衔接，并且可提升设计深度，从源头减少施工问题，保障项目按期高水平、高标准完工。EPC承包模式在成本、管理、安全、质量、进度、协调等方面有显著优势。但是，建筑项目在采用EPC承包模式时依然存在诸如项目采购、项目风险、成本控制等问题，这些问题可能会影响工程施工的质量、成本、进度，严重时甚至影响交付时间。因此，在当前建筑项目施工中，EPC承包模式下的工程项目管理应作为研究重点。
出版日期
2022年07月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
