摘要
摘要:建筑工程施工进度控制的目的就是为了实现项目建设工期总目标。工程管理中施工进度管理对业主、承包商、施工单位都具有极其重要的意义。我们要做好应对各种不确定因素的准备工作，使用有效的保障措施转移施工风险。如果建筑工程项目的工期遭到了延误，就无法及时交付，影响到建设单位的整体形象，还会增加成本，不利于企业经济效益的提升和长远发展。因此，在具体实践过程中，就需要结合具体情况，将质量管理和进度管理工作给深入开展下去，保证质量，控制工期,提升项目工程的经济效益和社会效益，推动企业获得更好更快的发展。基于此，对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方案。
出版日期
2022年07月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
