论工程进度的有效控制

论工程进度的有效控制

1袁立娟2王旭刚3耿丽梅

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摘要:建筑工程施工进度控制的目的就是为了实现项目建设工期总目标。工程管理中施工进度管理对业主、承包商、施工单位都具有极其重要的意义。我们要做好应对各种不确定因素的准备工作，使用有效的保障措施转移施工风险。如果建筑工程项目的工期遭到了延误，就无法及时交付，影响到建设单位的整体形象，还会增加成本，不利于企业经济效益的提升和长远发展。因此，在具体实践过程中，就需要结合具体情况，将质量管理和进度管理工作给深入开展下去，保证质量，控制工期,提升项目工程的经济效益和社会效益，推动企业获得更好更快的发展。基于此，对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方案。

关键词:建筑工程:项目施工进度，有效控制

建筑施工行业的大规模兴起，极大的推动了社会经济的发展，也为百姓的工作和生活带来了便利。各地建筑施工面积逐年增加，对建筑施工的管理也提出了新的要求，尤其在施工管理与施工进度控制方面，面临着很多问题。建筑工程进行施工时，为了保证建筑工程的高质量，必须严格开展建筑施工进度的控制管理工作。

一、建筑工程进度控制的概念

进度控制是指在工程建设过程中收集实际进度数据，并与进度计划进行对比分析，若出现误差，找出原因及对工期的影响程度，采取有效措施做必要调整，使项目按预定的进度目标进行，这一不断循环的过程称之为进度控制。进度控制是该阶段重点控制内容之一，直接影响着工期目标的实现和投资效益的发挥，同时也影响着项目计划系统的有效执行。建筑工程进度的控制不应局限于仅仅考虑施工进度，还应在项目实施的各阶段与项目各个参与者做好协调和控制，通过对整个项目计划系统的有效控制，保证工期目标的实现。

三、建筑施工阶段进度管理与风险控制

2.1原材料的风险控制

在建筑工程的施工成本当中，施工材料的成本就占了二分之一，而且其是完成工程建设中最基础的物质材料。招标方案中设定的施工周期是以材料的充足及时供应为前提的，可是很多工程的施工现场是很偏远的，水源也比较稀缺，运输途中的道路、桥梁等无法承受运输车辆的强大负荷，这便会影响工程原材料的正常供应。施工单位在采购材料的时候，能否满足建筑工程的施工需求以及所采购的材料是否可以及时的完成建筑施工材料的补给，这些都影响着工程的施工进度。

2.2环境因素

建筑工程的施工一般都是露天进行的，建筑工程施工受外部自然环境的影响十分大，复杂多变的自然环境，不仅增加了施工的难度，还使得施工人员的效率大大降低，最终就导致工程进度发生变化。在施工中，由于工地本身的自然条件，如:地下水流动、岩质、气候等环境因素的影响，给施工带来了很大的未知风险。在施工期间，- -定要关注天气动态，提前做好预防措施，合理设定施工周期，还要准备一-些风险应急金，尽可能减小其不利影响。

2.3资金风险的控制

工程的顺利施工需要大量的资金来提供支持，若施工期间资金短缺，则会造成施工进度的延误。产生这一问题的原因是多方面的，例如业主不按时交款、资金周转困难、第三方关系未协调好等。承包企业除了要控制好工程进度，还要协调好第三方关系，充足的资金可以保障施工的顺利进行，拖欠工程款或工程预付款不足时，影响到施工单位的正常作业，导致其资金周转不灵，严重时将会拖延施工进度。

2.4人为因素

健全的施工管理规定和高水平的工程监理工作可以使建筑工程的施工现场更加规范、有序，使工人的工作效率大大提高，保证工程按时交工。现在的大多数承包商都缺乏专业能力，所进行的进度控制及管理工作也不够完善，只是凭经验制定出简单的进度计划，这样的进度计划不仅很容易使进度计划落空，而且还浪费了资源。在施工过程中，业主、政府、开发商等对工程项目提出限制或者新的要求，施工队伍不能与水电供应部门、运输部门进行良好的配合;还有，设计单位给出的设计不合理、其设计师工作拖拉、施工人员对图纸错误解读等;所以必须充分考虑人为因素会带来的干扰，才能制定合理有效的进度计划。

三、建筑工程提高施工进度应该采取的措施

3.1技术以及物资保证措施

在建筑施工过程中，将现代建筑工程项目施工技术给充分应用起来，借助于现代化的施工设备，促使建筑工程项目施工水平得到提高。同时，积极选用先进的材料，保证材料性能和质量，促使建筑工程项目施工的自动化和机械化程度得到提升。因此，要事先准备好每-道工序所需要的建设材料以及施工设备，确保建材质量以及施工设备的实际性能。此外，要具体细致的安排材料的供货流程，不可松懈，杜绝在供应环节出现问题。而施工效率高不高，要看施工设备好不好，这会直接影响建筑工程的施工进度。

3.2充分考虑各种风险源和影响进度的因素

首先，施工期间，要综合考虑各种因素的不良影响，健全施工管理规定，树立较高的风险防范意识，严把每-一步 骤的施工质量，在设定的范围中开展工作，保证施工现场的安全性。尽量排除--切不良因素的影响，并及时解决施工期间的各种意外，保证工程的按时交工。其次，在施工过程中,施工企业、单位以及个人、环境因素、气候、事故等都会给施工进度造成影响，所以施工企业-定要严格开展进度管理工作，保证每- -步骤的顺利施工，及时地改进工作过程中的不规范行为。最好在施工前就制定好应急预案，将企业的损失降到最低。

3.3加大资金投入，对人力物力和财力资源有效协调

实践工作中应严格履行通过审批的施工进度计划，确保计划能够合理的布置实施并对各类经费、施I建设物资与人力资源做好调配，保证全面到位。对于工程项目投资方来讲，为了能够顺利实施工程项目，就需要投入足够的资金。同时建筑施工企业还需要结合具体情况，来对人力物力财力资源进行合理调配，应及时快速支付项目进度款，各个建设单位应全面执行合同内容，依照具体要求快速支付项目进度款，保证:工程进度目标。再者，应做好工期索赔处理，也就是在施工阶段中，倘若其中一方由于各类因素影响工期，则应由其签证并将工期顺延，进而全面提升实践工作效率。

3.4对管理人员和技术人员进行技术培训

建筑施工期间要用到大量人员，且这众多工作人员中技术工作者工作水平的影响最大，技术人员除了要有较高的专业技术水平，还必须有较高的职业道德。在工作期间保持高市政道路软基承载能力，对于整个地段产生影响的情况加以正确分析和认识，从而能够成为正常的施工区域，在施工处理过程中，有效延长施工工期，因此这种软基处理技术会对整个市政道路的施工进度产生影响，因此在具体施工建设工作开展过程中，需要提前做好施工准备，尽可能的降低软基处理对施工进度产生的不良影响。

四、结束语

总而言之，市政道路对人们的正常生活提供了很大的方便，也是城市文明进步的重要体现。如果因城市道路基础强度缺陷，出现路基塌陷或沉降，不但影响了交通，还会延误施工，影响施工单位信誉和形象。所以，为了保证城市道路路基软基强度，需要结合施工条件选择合理施工处理技术，而不能简单地减少使用材料。随着技术水平的不断发展，相关部门需要加强软土地基处理技术的加强和更新，最大程度的发挥出道路工程使用性能。

参考文献

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