摘要
摘要：随着科技的快速发展，建筑工程管理要面对不时出现的新问题，只有不断提高对建筑工程的管理水平，确保工程整体质量，才能保证公众的生命安全，才能实现建设目标。随着建筑工程规模的不断扩大，种类的越来越多，高层建筑的日渐增多，工程管理的难度相应增加，对建筑工程管理实施深入剖析愈发显得重要。积极探究建筑工程管理并创新管理模式，能够避免出现施工延期现象，按照预定工期推进，在给予施工工期以保证的基础上，督促不同工序都能够保质保量顺利完工。通过强化工程建设过程的安全监督管控，对工程设施加强检测，及时排除潜在的安全隐患，确保安全使用设施，在保证施工人员安全的同时，也为工程质量安全保驾护航。作为建筑工程的管理者，应重视引入先进工艺，并采用适合施工项目的管理模式管理建筑施工，促使工程建设效率得以提高。基于建筑工程施工各工序非常复杂，需要在多部门的配合下开展作业，对不同的工种要求其相互协调，除了做好各部门本职工作以外，每个环节也都要紧密衔接，同时，在建筑工程建设的全生命周期内还要实施全面质量管理，精细化的管理可以最大化降低建设成本，通过对工程物质、材料实施网络登记管理，降低施工材料的损耗，提高建筑工程的效益。因此，本文对建筑工程管理现状及优化策略进行论述，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
出版日期
2022年07月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
