摘要
摘要：随着城市化的不断进步，人们生活水平的不断发展，促使市政工程的不断扩大，然而人们对精细化管理的要求也越来越严格。因此，在我国市政行业发展过程当中，各大企业需要进一步强化工程项目管理工作，要采取必要措施提高工程项目施工水平和施工质量。经过这么多年的发展，我国整体实力有了明显提升，经济发展水平也达到了一个较高的层次，市政行业发展过程当中也具备了诸多的机会。为了能够促使市政企业获得更快发展就需要转变传统的管理模式，要求加强精细化管理模式广泛应用，精细化管理可以对于项目成本、设备、人员等等进行合理配置，提升资金资源利用效率。传统模式下，开展工程项目管理过程当中存在着诸多缺陷和问题，对于工程项目管理水平和管理质量造成重大的影响。所以，这就需要企业高层管理人员能够充分意识到精细化管理策略的应用价值，要求在市政工程项目建设实施过程当中通过精细化管理优化工程项目的各阶段，切实保障每一环节施工都可以充分符合企业的发展需求，让项目质量达到业主的标准。
出版日期
2022年08月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
