摘要
摘要：建筑工程施工现场目标控制管理工作的好坏，直接影响到工程建设成本目标、进度目标、质量目标的实现。其中，质量控制管理尤为重要，直接影响建筑结构安全及交付使用后用户体验。建设工程项目施工现场一旦出现严重的质量问题或隐患，可能会对现场施工人员的生命安全造成威胁。因此，建筑施工企业需要积极开展建筑施工现场目标控制管理工作，采取科学有效的管理措施，强化施工现场管理水平，将“三控三管一协调”工作落实到位，避免施工现场存在安全隐患，保证建筑工程项目的费用、进度、质量满足相关各方要求，提高建筑施工企业的经济效益，从而推动企业的可持续发展。
出版日期
2022年09月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
