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施工企业物资成本管理风险防控

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摘要摘要：施工企业在运营和发展过程中，十分注重获取经济效益，为了能够进一步提高企业的经济效益，需要合理地控制采购成本。物资成本占项目成本的比重较高，是项目成本管控的一项重要内容，物资成本的高低直接影响项目的盈亏状况。影响物资成本的因素很多，但最为关键的是物资采购价格、物资数量控制、周转材料使用，施工企业对这3个因素的管控必须始终贯穿物资成本管理的整个过程，只有提高创效意识、加强过程监管、强化风险防控，才能确保项目物资成本得到有效的控制。

DOI g4q6kk5zj8/6548624

作者曾诚

机构地区中国水利水电第十四工程局有限公司云南昆明 650000

出处《城镇建设》 2022年14期

关键词施工企业物资成本管理风险防控

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年11月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）