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高速公路运营管理公司人力资源管理的研究

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摘要摘要：本文以高速公路运营管理企业为例，立足于人资管理现状，挖掘人资管理方式、人资培养与选拔、激励机制等方面存在的问题，并提出针对性优化措施。力求通过实施精细化管理模式、制定人才战略、完善激励机制等方式，根据人才类型“量体裁衣”，突出人文关怀，吸引更多复合型人才的加入，为高速企业运营提供源源不断的人才助力，实现可持续发展目标。

DOI zdlnmvrqjl/6589116

作者徐丹

机构地区陕西交通控股集团有限公司宝川分公司陕西汉中723100

出处《科学与技术》 2022年15期

关键词高速公路运营管理人资管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2022年11月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）