EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略

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摘要 摘要:随着我国市场化进程不断加快,工程行业面临转型升级变革。当前,工程项目的投资方式、管理方式和实施方式正在发生深刻变化,推动传统的机电模式向工程总承包模式转型。以往的建设工程项目主要以 DBB 模式为主,将工程项目的设计和施工任务分包给不同的单位,这就使得建设项目的施工周期非常长,工程项目的设计和施工任务由不同的单位负责,彼此之间未能实现有效的交流和沟通,使得设计上的缺陷不能被及时发现,易导致返工、合同纠纷、工程索赔以及设计变更等情况,给建设项目的规模化管理造成了严重的影响。 EPC总承包模式将设计、采购、施工融为一体,使机电工程结构复杂、建设规模庞大、技术含量比较高、专业性比较强的工程项目需求得到最大程度的满足。
出处 《城镇建设》 2022年15期
出版日期 2022年11月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)