摘要
摘要：建筑工程项目进度控制与管理是为了确保建筑工程项目能够按照施工合同规定时间交付而采取的一系列的组织协调和监督管理工作。施工进度控制要根据施工进度目标与计划与实际进度进行对比，查找进度偏差并动态纠偏，确保实际进度与计划进度一致，从而顺利完成并如期交付建筑工程项目。在建筑工程施工管理中，进度控制与管理关系到该项目的质量、成本和安全等管理工作，如果施工进度出现偏差，势必因赶工期而导致施工成本增加和质量下降，甚至忽视施工安全，给施工企业造成不可估量损失。因此施工企业需要重视建筑工程施工进度控制与管理工作。
出版日期
2022年11月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
