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炼化企业ERP深化应用中若干问题分析

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摘要中国石化（以下简称总部）自2001年起开始筹划和建设股份公司ERP系统，从试点到全面推广，经过几年的不懈努力，到2008年末ERP系统已基本覆盖股份公司下属各分（子）公司。今年以来，总部已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移，并采取了一系列有效措施，促进下属企业积极开展ERP深化应用工作。笔者通过参加部分炼化企业ERP应用调研、炼化企业ERP应用达标考评细则编写以及部分炼化企业ERP应用达标现场检查等工作，对总部组织开展的ERP深化应用工作的意义以及当前企业在ERP深化应用中存在的若干问题有一些粗浅认识和体会。

DOI 0dpqooxk42/678469

作者许伟

机构地区不详

出处《数字石油和化工》 2009年3期

关键词 ERP应用 ERP系统炼化企业股份公司下属企业中国石化

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2009年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）