摘要
摘要：海洋石油工程作为我国工业发展的重要组成部分，是我国经济发展的重要基石。海洋工程项目工作环境的特殊性对施工建设、环境及质量等都有着严格的要求。海洋石油工程建设需要工程师严格按照图纸施工，同时还需要各部门之间紧密合作，质量控制要求建设方从施工材料、施工步骤、施工设备等方面严格把关，需要具有专业的项目质量控制部门，随时对工程项目进行质量检查和进度控制。海洋石油工程项目引进PDCA循环法的质量管理方法来管理海洋石油工程建造，在项目的前期、中期和后期全面实行PDCA循环法的质量管理模式，可以在降低项目建造成本的同时，提高交付产品的质量，从而增强行业竞争能力，保证企业能够高质高效的发展。
出版日期
2023年02月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
