摘要
摘要：本文以国内首次采用“方案+EPC”模式的深圳沿江与南坪衔接工程项目为主要研究对象，即立项审批、采购、设计、施工为一体承包的方式，业主提出项目建设要求，承包单位交出符合要求和业主满意的工程。传统的施工模式主要按照业主提供的施工组织设计方案组织和开展施工，而在EPC总承包模式下，没有图纸，要由总承包方代替业主把审批手续办好，再进行图纸的设计与施工，最后将工程移交至业主经营。为此，在工程项目开始建设之前，需要明确该模式应用于项目过程中存在的重难点问题，了解EPC总承包模式与传统施工模式的不同之处，采取针对性的措施，实现标准化管理目标。由此，提出该模式下项目设计与施工一体化联动管理措施，在充分发挥设计牵引与施工驱动的作用的同时，逐步解决工程总承包模式下设计与施工脱节、费用控制难、协调工作多等难题，实现设计与施工的双向衔接，提升项目管理水平。
出版日期
2023年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
