摘要
摘要：随着时代的发展，建设工程规模不断扩大，企业之间的竞争越来越激烈，工程总承包项目管理的好坏将直接影响企业开拓新市场。近年来，在建筑业高质量发展需求的驱动下，ＥＰＣ工程总承包业务蓬勃发展。在ＥＰＣ模式下，总承包单位需对建设项目的设计、采购、施工等全要素进行管控，与此同时，项目风险更多地从业主单位向总承包单位转移，这对总承包单位的综合管理能力提出了更为苛刻的要求。本文探讨了设计院作为牵头方开展设计施工一体化的若干问题,提出了设计牵头的EPC项目设计管理难点与要点及解决建议,以期真正实现设计与施工的深度融合,为建筑师负责制执行一体化工程总承包项目奠定坚实的基础。
出版日期
2024年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
