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构建"三个机制" 充分激发员工内生动力

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摘要摘要：福建南平供电有限公司将一线员工绩效考核作为激发员工内生动力，解决发展问题，提高管理水平的重要组成部分。借助优秀的绩效管理和评价工作模式，以实用性强的典型团队为示范点，围绕方法、发展、学习、整合管理环节，构建多维工作库，优化多元化考核方法，完善正负激励“三个机制”

DOI g4q93gx7j8/6962172

作者张小英

机构地区杭州传化精细化工有限公司 311215

出处《科学与生活》 2023年2期

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出版日期 2023年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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