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房地产开发项目施工现场管理及组织协调

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摘要摘要：房地产开发项目确定承建单位后，甲方也需要采取有效的检查、控制措施，确保项目顺利推进，高效、安全施工。为有效发挥甲方在施工现场管理方面的作用，本文对甲方实施施工现场管理、组织协调管理的策略进行了分析与探究，以期有效协调各个单位、部门，加强施工现场进度、质量、安全、成本管理，提升施工管理水平，确保项目效益目标顺利实现。

DOI 6jr06ev5j5/7058339

作者蔡浩

机构地区江苏宝华碧桂园置业有限公司

出处《新视线·建筑与电力》 2023年4期

关键词房地产开发项目施工现场管理组织协调管理

分类 [][]

出版日期 2023年04月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）