摘要
摘要:由于房地产开发流程的复杂,施工现场往往难以把控,房屋建设工程的难度直线上升。所以,不仅需要制定合理有效的管理计划和组织协调计划,还需要在施工现场实际操作中及时调整和改进管理措施,以保证房建项目施工的高效率和高质量。本文对房地产开发项目施工现场管理现状和存在的问题进行了深入的分析,提出了将人员组织、物资管理、进度控制、质量管理等方面纳入施工现场管理和组织协调中的建议,使得施工现场管理可以达到预期的效果,为建筑行业的可持续发展提供帮助。
出版日期
2024年03月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)