摘要
摘要:建筑业企业在发展过程中,往往面临着诸如人力资源短缺,人才基本素质不足,合同管理手段落后等问题,从而造成了工程项目合同管理的低效率。在工程项目中,合同管理的作用并不比质量管理、安全管理、进度管理等低,随着建筑市场的蓬勃发展,竞争的激烈,合同管理的重要性也越来越突出。在实际的合同管理工作中,由于合同当事人的法制观念淡薄,管理人员的素质较低,导致了一些问题的出现。必须结合实际,制定出相应的对策,才能有效地改善工程合同管理,才能保证工程项目的盈利。笔者将结合实际情况,就工程合同管理中存在的一些问题作一简要探讨,并针对其中存在的一些缺陷,提出一些最优的管理对策。
出版日期
2023年06月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)