摘要
摘要：随着对建筑工程项目管理的系统化要求日益提高，项目管理标准也变得越来越苛刻，这使得项目管理变得更加复杂。在建筑施工中，工程施工进度直接关系着工程施工质量和企业经济效益。在建筑工程项目中，必须从施工进度和施工质量等多个方面入手，制定优化的管理方案，明确工程建设管理的基本目标，实现资源的合理配置，缩小实际施工和施工计划之间的差距，以确保施工效率的最大化。因此，在开展工程建设项目时需要加强进度管理力度，确保建设单位能够按时完成工程施工任务。鉴于此，本文首先探讨了工程项目中进度管理工作的整体意义，接着对影响进度管理工作的主要因素进行了深入剖析，最终提出了一系列可行的项目进度管理工作优化策略，供读者参考。
出版日期
2023年06月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
