摘要
摘要：如今，随着我国经济的快速发展，市政工程质量对市政工程的成功完成起到了很大的作用，因此，施工企业要更加关注提高自己的市场竞争力，因此，要更加关注施工现场的管理。市政工程的执行，需要大量的材料、设备和人员，因此要做好施工现场的统筹工作，对每个施工环节进行优化配置，对各专业的施工进行协调，确保现场施工的有序性。只有这样的管理模式，才能对施工资源进行最优分配，发挥出人力、财力和物力的作用，对施工违法操作进行处理，从而提高工程监督水平。与此同时，在进行施工现场管理的过程中，不仅能够提高施工质量，还能够减少施工安全事件发生，保证市政工程能够保质保量完成，保持项目的建设效益，进而提高施工企业的经济效益。
出版日期
2023年07月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
