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建设工程管理中隐蔽工程管理要点研究

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摘要摘要：在建筑工程施工前期的准备阶段，建筑企业有必要对项目经理和施工班组人员进行全面的考核和评估，以确保特殊工种的持证上岗和各工种的分类工作得到妥善处理。对于工程的管理人员而言，其主要任务就是制定相应的规章制度以及相关的管理制度，并对各项管理工作加以落实。在施工现场，工作人员应当进行深入的勘察，根据实际情况对项目管理内容进行合理的规划，同时精心编制施工组织设计、施工进度计划以及材料采购进场计划和管理体系。

DOI 7j6nw86p40/7511942

作者杨宝华

机构地区 612525197505163297

出处《城镇建设》 2022年17期

关键词隐蔽工程建设工程管理管理要点

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2023年08月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）