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电力企业员工多通道发展机制构建实施

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摘要摘要：本文主要阐述了电力企业在员工职业发展多通道方面的创新实践在企业原行政岗位发展通道的基础上，增设针对不同类型员工的发展通道，主要包含多通道设置及晋升方式、职级评选及任期管理、职级积分组成及应用等内容。通过解决旧有单一行政通道，为不同的员工开设不同的晋升通道和提供更大的发展空间，进一步引导员工树立全新的职业发展观，让专业技术人员和生产技能人员安心于现在从事的专业技术或技能工作，激励员工持续提高专业技术或技能水平，培育更多的技术带头人和工匠型人才，从而实现“人尽其才、才尽其用”。

DOI wjv9gg9k47/7602002

作者迟芃翾

机构地区不详

出处《中国科技人才》 2023年11期

关键词

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2023年09月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）