摘要
摘要：建设项目进度管理在工程领域具有重要的意义，其成功实施依赖于多个关键成功因素。本论文通过文献综述和案例分析，总结了建设项目进度管理的关键成功因素，包括项目计划的合理性与可行性、团队协作与沟通、风险管理、技术支持和监督控制等方面。项目计划的合理性与可行性确保项目目标明确，资源充足，时间安排合理；团队协作与沟通促进信息共享与问题解决；风险管理有助于应对潜在的进度延误风险；技术支持提供先进的工具与技术；监督控制确保项目按计划执行。本研究为建设项目进度管理提供了实用的指导，有助于提高项目的成功率和效率。
出版日期
2023年10月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
