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房建项目管理中常见的风险和挑战及其应对策略

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摘要摘要：在房建项目管理中，常见的风险和挑战包括预算超支、工程延误、质量问题和安全风险。为应对这些挑战，项目管理团队应制定详细的预算计划、严格的进度控制、强化质量管理和安全措施。预算超支可通过合理的预算制定和成本控制技术解决。工程延误需要定期监控和变更管理。质量问题可通过严格的质量控制措施和价值工程解决。安全风险需要强调安全文化和员工培训。综合而言，细致的计划、全面的风险管理和团队的积极参与是房建项目管理中成功应对风险和挑战的关键策略。

DOI 54yo6rokd0/7662504

作者杨鑫

机构地区 320103198711231012 江苏省南京市 210004

出处《建筑实践》 2023年12期

关键词房建项目管理常见风险挑战应对策略

分类 [建筑科学][]

出版日期 2023年10月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）