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甲方工程管理的关键环节分析

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摘要摘要：工程项目是属于一项投资巨大、建设周期长的一个系统工程，其不仅具有明确的建设目标，而且还需要在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。由于工程项目自身的这些特点，若想有效提高投资效益和社会效益，在开展项目控制工作时，就需要着重从项目的进度、成本以及质量等方面着手进行，从而达到全过程有效控制整个建设投资项的目的。本文结合工程项目，详细阐述设计阶段的成本控制、技术协调以及危机管理这三个环节的管理要点与关键，希望可以为以后类似工程提供借鉴帮助。

DOI n49z99exdy/7846883

作者张晓东

机构地区广东博嘉拓建筑科技有限公司广东佛山 528000

出处《工程建设标准化》 2023年15期

关键词甲方成本控制技术协调危机管理

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2023年11月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）