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施工总承包项目分包商风险控制管理措施

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摘要摘要：施工总承包项目加强分包管理能够使工程项目建设的质量以及施工的进度得到有效控制，专业的分包商需要有较高的技术水平以及管理能力，从而提高工程项目建设的效率，减少成本支出。但总包公司往往对分包商的管理不够重视，对分包商在前期、施工、收尾阶段造成的商务风险、质量风险、安全风险等估计不足，以包代管现象严重，往往会造成很大的损失。因此，施工分包的风险管理对总承包商的考验最大，这个阶段会出现大量的风险，工程项目中大多数的风险也与施工阶段有着直接或间接的关系，为总承包建筑项目中分包商风险控制提供了切实可行的管理措施。

DOI wjv51qmr9d/8169550

作者蔡庆

机构地区扬州市建筑设计研究院有限公司江苏省扬州市 225000

出处《城镇建设》 2024年4期

关键词施工总承包风险管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2024年04月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）