摘要
摘要:一直以来,薪酬管理是国有企业针对全体员工向企业提供服务后,确定其应当获得的薪酬总额、结构以及薪酬形式的过程,大致可以分为薪酬调查、薪酬设计、薪酬预算、支付、调整、管理、评价等多个环节。随着国有企业内部现代企业制度体系的持续建设和发展,为了有效适应激烈的市场竞争,并提高国有企业的核心市场竞争力,国有企业也更加关注薪酬管理工作的标准化发展,确保国有企业能够在实现管理工作规范化发展目标的同时,保障薪酬管理水平不断提高,全面发挥薪酬管理工作的激励作用。
出版日期
2024年04月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)