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企业目标责任考核管理创新与实践思考——以SG轨道交通企业为例

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摘要摘要：目标责任考核作为管理企业的先进、科学的现代管理方法，对提高企业工作质量和效率，促进企业工作目标的实现具有十分重要的意义。但在实际操作中，各企业的目标责任考核体系不同程度地存在着一些问题，需要通过不断探索加以改进和完善。优化企业目标责任考核体系，关键是要建立起科学有效、规范标准的目标责任考核管理标准，形成“目标战略导向性、指标设置科学性、评价方式可操作性”的考核机制，真正发挥出考核工作的激励与导向作用。本文将以SG轨道交通企业为例，探析如何建立科学有效的目标责任考核体系。

DOI wjv512zpkd/8199626

作者陈筱晨

机构地区陕西轨道交通集团有限公司陕西省西安市 710021

出处《中国科技人才》 2024年3期

关键词目标责任考核管理管理创新实践指标设置轨道交通

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年04月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国科技人才

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