摘要
摘要：沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的畅通。在煤矿企业中，煤矿企业基层管理人员需要承担起沟通协调的重任，才能更好地协调工作，及时解决问题，并提高整体工作效率；由于一线工人存在流动性大、工人群体文化程度整体偏低、交流平台少等问题，使得基层管理人员在与之交流时存在一定的困难和挑战。本文通过查摆煤矿基层一线管理中影响有效沟通方面的因素，分析并提出解决影响有效沟通因素的策略，通过实践最终达到与一线职工有效沟通的目的。本文旨在为煤矿企业的基层管理人员提供一套有效的沟通策略，以提高他们的工作效率，促进企业的稳定发展。
出版日期
2024年05月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
