摘要
摘要:本文分析了沙特阿美谢巴项目中中方管理人员与外籍员工在文化融合、薪酬结构、绩效考核及人员招聘培训等方面面临的挑战。项目地处沙漠深处,文化差异大,中方管理人员与外籍员工交流不足,导致文化冲突频发。薪酬结构不合理,绩效考核方式缺乏具体量化指标,影响员工工作积极性。人员招聘缺乏长期规划,培训效果不佳,影响项目进度和质量。为解决这些问题,建议加强文化交流与融合,优化薪酬结构和绩效考核方式,完善人员招聘和培训机制,形成共同认可的团队文化,以促进项目顺利进行。
出版日期
2024年06月03日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)