精益视域下制造企业生产操作岗位人力资源配置管理探索与研究

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摘要 摘要:本文以精益管理为指导,以工位制节拍化流水生产组织模式为岗位定员管理基础,研究生产线上工序、工位及岗位间的协作关系,分析产品技术资料,预先设计岗位定员,以开展工作日写实、组建专业化分析团队、实施横向对比和动态管理为手段,进行持续分析改进,形成标准岗位定员的管理过程,最终达到提高效率、稳定作业、有序生产的管理效果。
出处 《中国经济评论》 2024年4期
出版日期 2024年06月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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