自2010年以来，在公司大力开展“增收节支、建功立业”劳动竞赛的大背景下，储运部以“比学赶帮超”为载体，以“对标”管理活动为抓手，努力查找存在的差距和不足，进一步明确学习先进的方向、目标。从思想上、行动上和方法上予以高度重视，全面融入到竞赛活动中。两年来的实践证明：“比学赶帮超”工作是激发和调动广大职工积极性、创造性，提高经济效益．构建和谐企业的有效形式。
金山企业管理
2011年3期
