本文以57个研发团队共231名成员为研究对象,采用跨层次研究方法,通过构建多层次数据模型（HLM）,探讨个体和团队两个层次效能感对创造力的影响及其作用机理的不同.结果表明,自我效能感对个体创造力具有显著正向影响,且团队学习在此过程中发挥调节作用；此外,团队效能感对团队创造力具有显著正向影响,且团队学习在此过程中发挥中介作用.本文的跨层次研究为充分阐释不同层次效能感的作用机制提供了理论借鉴.
南开管理评论
2013年5期
