施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是建筑施工企业值得研究的课题。项目成本控制，可通过事前、事中、事后进行控制，项目成本控制应在项目实施前的成本预测预控及实施过程中的开源节流上下功夫。本人根据自己的工作经验，对施工阶段成本控制提出了一些自己的见解以及方法供同行参考。
房地产导刊：中
2014年5期
