随着城市住房改革的不断深化，房地产市场经营方式发生了较大变化，商品房的购买对象由过去的集团购房转为现在的个人购房，房地产开发企业将面临着新的挑战。因此，房地产开发企业要切实转变经营观念，注意商品房市场的调查研究，以适应新形势下房地产市场经济发展的需要。一、建设一支高素质的经营队伍建设高素质的经营队伍是开发企业建立市场经济制度的需要。如果开发企业不掌握现代市场经营理论，不善于根据市场变化及时作出科学决策和调整，就不能适应现代市场经济的需要。一个好的开发企业没有得力的经营人员使企业经营陷入困境，一个不怎么样的开发企业由于经营人员得力使企业能够发展壮大。从这个意义上讲，经营人员的素质好坏关系到企业的发展。没有好的经营人员，开发企业建得再好的商品房、再好的制度机制、再好的技术设备、再好的产品服务，都将无所用之。二、转变经营观念是市场经济对房地产业的迫切要求随着城市房地产开发和住宅建设的持续增长，房地产业买方市场逐渐形成，市场消费主体逐渐微观化、个体化，购买行为趋于理性化。所以，树立正确的房地产市场经营观念就显得非常迫切和重要。市场经营是以市场为起点，以消费者为中心，也就是讲，消费者需要什么，开发企业就生产什么，要抛弃...
