针对当前我国高校图书馆现行绩效考核模式存在的种种弊端,从明确绩效考核的目的、建立相关组织与制度、制定科学的考核指标体系、合理确定考核周期、完善考核反馈机制、注重考核结果的运用等几方面采取整改措施,以期对员工绩效做出客观公正的评价,有效调动员工的主动性和积极性,提高图书馆人力资源的管理水平和工作效率.
学理论
2014年17期
