薪酬管理机制突出发展质量和效益导向,实行刚性兑现,强激励、硬约束2005年,新兴际华集团有限公司被列为国务院国资委规范董事会建设试点单位;2014年又入选董事会授权试点。以此为契机,新兴际华集团积极稳妥推进董事会职权落实,积极推进＂能进能出、能上能下、能增增减＂契约化改革,不断完善＂强激励、硬约束＂的业绩考核与薪酬管理机制。
上海国资
2015年10期
