该文通过调查西安市内的业余排球俱乐部,发现社会型业余排球俱乐部主要靠俱乐部成员个人出资运行,俱乐部管理者主要是俱乐部创始人;俱乐部主要通过朋友介绍的方式发展成员,俱乐部的活动组织由管理者通过网络、电话或短信发起;俱乐部经费支出最主要是场地租赁费用。同时在俱乐部的发展方面,鼓励多渠道获得社会赞助,改善活动条件,规范运营制度;不仅通过海报、传单等传统方式,要发挥网络优势,加大宣传力度;除了六人制排球,俱乐部还要发展气排球、公园排球等多种排球形式,争取更多的人加入到全面健身的队伍中,促进西安业余排球俱乐部的发展。
当代体育科技
2015年22期
