作为一名市政工程建设管理人员,工作中体会最深的一项内容就是抓项目施工进度,进度管理是工程项目管理的一项重要内容。在很多工程项目实施过程中,进度协调会已占了整个工程调度会的绝大部分。当前,合肥现代化大城市建设的步伐不断加快,市政基础设施再次掀起了建设高潮,强调施工进度管理更是势在必行,但关于如何抓好施工进度管理这方面的理论书籍并不多见,因此,本人就近年来从事项目管理工作中对如何抓进度管理谈几点意见。一、加强项目施工进度管理的重要性和必要性１施工组织设计是保证施工进度的重要前提每个工程项目都有其自身的特殊性,特别是市政工程建设个体差异大,受外界影响的因素多。工程开工伊始,
当代建设
2000年3期
