本田以人为本的启示□骆振飞“人不是机器，如果一个工厂把人和自动化机器置于同等地位，这个企业是不会长久的。”这是日本本田公司总经理尚一郎积多年经营管理的经验得出的结论。他认为，要使自己的公司取得成功，就必须在公司内建立“全面团结的结构”。为了建立这样的...
福建税务
1997年4期
