藤县木材公司在做好购销工作,完成上级下达的经济考核指标,取得较好的经济效益的同时,未雨绸缪,长短结合,积极扶持乡村林场和农户发展绿色企业,并因此获得1989年全区森工基地建设先进单位、1990年区林业厅森工基地造林三等奖的奖励。其主要做法是:1.及早认清形势,建立长远的战略方针.农村实现联产承包责任制之后,山地林权也分到户。由于管理不严,许多地方出现了无证收购和偷运木材以及乱砍滥作、只伐不造现象,导致森林资源锐减,蓄积量减少。面对现实,藤县木材公司的领导进行了反思:木材公司过去收购集体的木材,吃现成饭,现在农村体制改革以后,只能一
广西林业
1992年1期
