０前言目前，社会主义市场经济体制正在不断的发展和完善，不少企业已建立了现代企业制度，如何改进和加强设备管理工作，适应企业转机建制，以提高产品质量和增强市场竞争力的需要，已成为企业面对的新课题，以下笔者对新形势下企业如何开展设备管理工作做几点思考，供参考。１设备管理的目标是提高综合经济效益设备管理是企业管理的一个有机组成部分，设备管理的模式应围绕企业的生产经营方式而建立。随着企业经营机制的转换和经济效益意识的增强，设备管理从过去只注重实物形态的管理转变为价值形态与实物形态管理并举，从偏重生产经营过程的管理转变为对资产运营过程的管理，从资产无偿使用，转变为有偿使用，从主要关心投入，追求设备
吉林建材
2001年1期
