公立医院内部管理中引入全面预算管理,将医院战略和经营目标进行细化,规范医院各部门的权责利关系,有利于实现医院战略目标和未来发展规划,合理配置医疗卫生资源,明确各级各部门职责,强化医院内部控制,提高管理效率,明确医院的考核依据,使医院的管理机制更加具体化、数量化、明晰化,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力.本文将在本院运用全面预算管理后,其在内部管理方面取得的成效进行深入探讨.
中国国际财经：中英文版
2018年10期
