上海一百的业绩，王府井的声望，各地方百货大楼从“占位”到“区隔”的优势，本土百货业所拥有的资源如果加以充分利用和创造性开发，完全可以继续在零售业担纲并形成核心竞争力，因为它有许多其他业态没有具备的功能。
经营者
2004年7期
