稻盛和夫先生的阿米巴经营理念不仅使京瓷公司由一个濒临倒闭的小厂一跃进入世界五百强,更是在重建日航的工作中发挥了巨大的管理魅力,其中的管理思想和管理模式值得我们深思研究。笔者所在的行业为勘察设计行业,由于生产与经营脱节,成本控制与项目效益难以紧密挂钩,项目分配持续激励不够,导致企业工作效率低下。结合稻盛和夫先生的阿米巴经营理念,笔者对企业管理中的问题进行了分析,希望能通过导入阿米巴经营找到提升企业管理水平的方法和措施。
冶金财会
2018年10期
