面对往来管理风险管控体系不够完善、业务与财务协同不通畅、日常工作效率较低等问题,规避可能由此引起的资金风险和涉税风险,菏泽供电公司以“强基础、抓管理、控风险、促发展”为目标,着重从改进顶层设计、加强组织保障、构建风险框架、统筹信息资源、强化风险管控五个方面出发,全面打造往来款项分析防范管理体系,实现往来款项“风险提前预警、过程实时控制、结果强化监督、信息同步共享”。
管理学家
2018年11期
