中国加人了WTO后,企业将面临更激烈、更全面的市场竞争,企业间购并、融合的行为将会越来越多。投资管理型企业（下称企业）应从管理入手,加强其对控、参股公司（下称子公司）的控制,以确保企业利润的实现以及自身的可持续发展的能力。而巩固内部审计的监督职能,拓展其评价和管理职能又是企业对子公司管理工作中不可或缺的重要组成部分。企业应充分运用内部审计,规范子公司的管理运作,促进子公司堵塞漏洞、降低成本和纠正管理上存在的问题,最终实现确保企业盈利水平的目的。一、现代企业内部审计的主要职能国际内部审计师协会（ⅡA）在1999年修订的内部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理。”
