关于印刷行业的ERP，几乎没有人在媒体上谈过实施。在绝大多数印刷企业管理者的头脑中，ERP就是计算机网络加上一套管理软件。在国外，ERP项目的最大投资往往既不是计算机网络硬件，也不是软件，而是管理咨询和实施服务。通常情况下软件投资高于硬件，而咨询服务的费用通常是软件费用的2～5倍。为什么要为咨询服务付如此昂贵的费用？
印刷经理人
2004年4期
