对城市污水处理厂机械设备管理的思考

摘要：为了切实执行国家节能减排的政策，从城市污水的高效无害化处理入手，对污水处理厂的机械设备如何高效使用进行了研究，从而引出了对设备管理的思考。本文对设备管理的内容重要性和具体操作进行了阐述希望能为操作人员、管理人员及相关专业技术人员提供参考。

关键词：城市污水厂 机械设备 管理方法 高效安全生产

引言 现代社会注重高效的经济的企业运作模式，作为城市污水处理厂如何实现高产低耗成为主要关注的话题。通过对生产流程的研究发现：在所有投资中设备投资占总投资的四分之一甚至是一半以上，而在实际运行中它的利用率却不足30%.由此引发了对设备进行有效管理的概念。

1 简介城市污水处理厂设备管理

1.1 设备管理的基本内容 设备管理是以城市污水处理厂的持续经营为目标，在组织措施、技术和经济层面对机械设备的全过程进行的科学管理。这个过程一般可分为设备前期管理和设备使用期管理两个阶段。设备管理是一个动态的过程，即对设备的规划设计、选型购置、安装验收、使用保养、维修改造和更新报废的全过程进行管理。它的基本职能是对设备进行软管理和硬管理。软管理就是对污水处理厂设备技术，设备的制度和操作人员等方面进行管理；硬管理就是对污水处理厂工艺流程中所用到的机械处理设备进行管理。基本内容包括污水处理厂设备所产生资金往来的凭证管理、设备档案资料管理、设备运行的规章制度管理、设备定额管理、现场安全管理和设备数据管理。

1.2 机械设备管理的重要性 在城市污水处理工作中进行科学的设备管理具有十分重要的现实意义。首先，它是污水处理厂稳定生产的保证。只有良好的生产连续性和运行稳定性，才能保证污水处理劳动生产率的提高，才能体现污水处理厂在同行业的竞争力。其次，它是污水处理厂提高处理效率和产出效益的基础。设备管理是提高水质量，增加处理量的一个重要因素。而设备管理的主要目的之一就是降低生产成本。再次，是污水处理厂内部管理的核心。污水处理厂主要是借由众多的机械设备处理污水源，由于其自身的特点使其带有一定的危险性，那么要求进行科学的设备管理，它是规范操作流程实现安全生产的保障，是水处理厂内部管理的核心要求。最后，它是贯彻国家节能减排方针的有效手段。有效的设备管理是减少消耗的主要途径。

2 目前城市污水处理厂设备管理中的问题 污水处理厂的设备管理主要有一下几个重点和难点：（1）设备的破坏机会成本较大。因为污水源本身具有酸碱性和诸多污垢，这就意味着其会对机械设备产生极大的腐蚀性。又由于大部分设备是在水下进行作业，车间内湿度大更增加了对各类控制元器件或变频器等电子线路元器件损坏机会。（2）设备的后期维修情况复杂。污水处理厂自动化程度高，一些关键设备采用先进国家进口设备，这样就加大了原厂的维修难度，而备件的采购也受到工艺、产地、周期等影响。（3）污水处理厂的管理难度大。污水处理要面对城市进行，因此会有占地广设备相对分散、排水管线长、设备品种多等特点。所以管理实施难度加大（4）管理要求的不断苛刻。污水处理具有连续性，相关环节的正常运行离不开设备。随着国家对水处理标准的不断提高，要求设备的适应性也在水涨船高，对管理上就提出更高层面的要求。

3 提高污水厂的设备管理的具体措施 对污水处理厂机械设备管理主要是本着可靠性中心维修（RCM）原则实行。以全员全程全面三全管理为主要依据。以下根据污水处理厂工艺流程中机械的运行对提高设备管理的具体措施进行阐述。

3.1 做好设备的前期管理 做好前期的设备管理就是说要在污水处理厂设备交付使用之前对设备进行设计规划等一系列管理措施。具体措施有：（1）把关水处理设备的设计选型。利用经验作为选型设计的基础，全面开展关键设备实地考察。这不仅是要对水处理设备的性能和参数进行对比和分析，还要去同行业中使用设备的处理厂了解设备的实际运行。严格把握招标书的审核。确实把设备的设计选型各方面情况以书面的形式记录下。（2）严格控制安装调试。确定采购招标对象后与供货商签订详细周全的设备技术协议；积极开展设备制造督查制，派专门工程人员参与到设备的制造中去；启用设备监造功能，由监理公司对制造单位进行设备监督制造；设备到厂后要仔细检验核对水处理设备的组件是否齐全，型号是否匹配；在安装调试前对配套设施进行分析防止工作中的疏忽；调试过程需配备所有涉及人员进行把关。

3.2 建立运行中设备管理体系 设备运行过程中对设备进行有效管理可以优化设备运转，避免中途对机件的损坏甚至造成停产，还可以减少安全事故的发生。具体方法：（1）加强设备动态管理，保证设备运行正常。污水处理厂设备水下隐蔽运行多，远程控制多，要加强自控和仪表管理，对机器反复试验进行因素分析，掌握精度和准度，真实反映设备运行状态，并把工艺参数设置和调整同自控系统、进水量水质联动起来，从而达最低能耗。（2）保证操作巡视的到位。遵守操作规程和完善岗位操作；定期开展排查工作；了解设备缺陷及运行动态；使用先进科技进行设备性能分析检测。严格交班制度，规范交班程序；倒班实行设备情况交接报告制度。（3）水处理设备的维护保养要善于抓住关键。采用定点、定期、定量、定质、定人的五定原则；编制保养计划；编制运行记录。（4）注重改善设备维修。建立设备维修回访制；为设备编号存档；建立与设备维修技术相关的单位之间的协作关系；启动设备维修应急保障机制。要统筹安排，预先考虑，实现生产连续运行，避免"见缝插针"式维护和检修时间不合理的现象。（5）优化改造程序。开展设备运行状况的工艺匹配性调查；根据具体情况优化改造提高可靠性和完备性；科学分析设备出现的问题，正确采用局部优化和整体改造。

3.3 完善设备管理制度和规范 具备健全的设备管理制度是保证设备管理顺利进行的依据。（1）建立完备的安全生产管理制度。完善安全管理机构；制定应对突发情况进行处理和应变（如停电）的预警机制；制定安全操作规章制度；健全处理厂各项规章制度和办法。（2）检查考核重激励。采用星级设备评比方式激励处理厂员工有效进行工作；做好ISO质检，环检和安检并派设专门人员负责三检的运行监察和考核加强安全生产管理。（3）建立设备凭证管理制度。做好设备购置原始凭证的归档与保管；设备维护原始资料的归档保存；建立调试档案；建立设备信息的电子数据库。

3.4 发展设备软管理 做好设备的软管理主要是优化污水处理厂设备运行的各项技术和提高操作人员的素质。这为水处理厂绿色文化的渗入提供了途径。注重操作人员的继续教育，加大落实全方位培训，营造和谐健康的办公环境。例如：加强员工培训，实行持证上岗制；对内部轮训用来提高对设备的认识和使用技能；请来外部技术人员对设备进行拓展培训；推行行业间技术交流活动；搭建设备及人员高效工作等信息资源共享平台；加强企业文化建设，增强团队凝聚力；合理制定薪酬；定期开展文体活动。

4 总结 采用科学的设备管理就能提升污水处理厂机械设备的完好率，这样有效减少了重置资本的增加，同时也使水处理能够更高效的运行下去。规范化的设备操作可以减少安全事故的发生。从而达到污水处理厂低耗损，低成本，高效率的目标。在这种高效管理体制下，污水处理厂必将实现生产上的稳定高效化，管理上的标准化，企业文化上的持续发展化。同时也将我国的现代化节能减排的飞速发展。

参考文献：

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