目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果分析

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果分析

王莹 罗蓝 高倩

江油市人民医院,四川 江油621707

【摘要】目的 分析目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果。方法 研究的时间为2017年1月-2018年12月,研究对象为我院泌尿外科全体护理人员(共20例)。自2018年1月开始在我院泌尿外科实施目标管理,建立管理小组,制定目标管理的流程以及具体内容,以2017年的工作状况做为实施前,与实施目标管理后的泌尿外科进行对比,分析实施前与实施后的护理管理质量评分。结果 实施后的各项护理管理质量评分均高于实施前(p<0.05),差异显著。结论 在泌尿外科护理管理中实施目标管理模式,可有效提高护理管理的质量,效果显著,值得临床上推广。

关键词 目标管理;泌尿外科;护理管理;临床价值

泌尿外科的疾病种类繁多,其中包括:肾结石、肾肿瘤以及前列腺增生等,随着人们生活中的不注意,使得泌尿疾病频发,男性患者多于女性患者,随意医疗水平的发展,社会对于护理质量的要求也不断的增高,而护理管理制度是影响护理质量的一个重要因素,科学、合理的护理管理制度能够为护士 工作提供指导和约束,减少不良事件的发生,并且临床上加上患者较多,护理人员的压力较大,会影响患者的护理质量,所以对于泌尿外科疾病,护理管理工作是必不可少的,目标管理是指为集体制定一个共同的目标,用以指导集体的工作方向,并以此形成一种氛围来提升管理效果,通过目标的制定来实现护士的自我控制,是一种有效的管理模式,为此,本文进行如下研究,分析目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果。

1一般资料与方法

1.1一般资料

本文研究时间为2017年1月-2018年12月,研究对象为我院泌尿外科全体护理人员,共计20名。将2017年的工作状况做为实施前,将2018年1月开始在我院泌尿外科实施目标管理模式的工作状况作为实施后。本次研究的护理人员均为女性,年龄最小为26岁,最大为37岁,平均年龄为(28.98±3.22)岁,其中包括:10名初级职称、6名中级职称、4名高级职称。

1.2方法

(1)根据泌尿外科的日常护理工作,建立一个完整的管理体系,内容包括:一个目标、三个阶段以及八项内容,目标位制定同一个护理目标,以此展开护理措施;阶段为:准备、实施和评价,准备为提出护理方案,实施为执行护理方案,评价为对执行中出现的问题进行反馈与调整;内容包括:确定目标、明确计划、细化职责、团队协作、反馈调 整、约束规范、量化考核、总结经验(2)经目标管理流程进行细化[1]:确定目标,根据患者的病情以及需求和临床上的工作特点,召开会议,确定最终的目标,以民主的形式提高护理人员的责任感,并在目标的确定应该以基础可以完成的目标为主,避免目标太大形成假大空;在确定好目标后,将目标进行细化,将其细化成各个小目标,并充分的考虑到其实践性和阶段性,以各个岗位护理人员的实际情况为主进行分工合作,做到既能缓解护理人员的工作压力还能提高护理质量;在每一个小目标实施的过程中,需要保证每一个步骤的有序进行,保证其良好的完成,并做好相关的质控工作,确保计划的完美实施[2],质控小组也需要将每一次发现的问题进行记录与上报,通过集中的讨论找出合理的解决办法,做到及时的调整,同时对完成好的护士进行表彰,提高护理人员的积极性以及成就感;护理任务完成后,进行量化考核,其是验收目标完成情况的最终标准,由质控小组研究出衡量的标准,统一对参与的护理人员进行集中讨论,对于护理质量好的进行奖励,对于护理质量较差的进行惩罚,并且找出问题的所在,通过激励和比较的方式,使得护理人员主动的进行自我完善。

1.3观察指标

分析实施前与实施后的护理管理质量评分。

护理管理质量评分包括:基础护理、健康教育、护理记录、专科护理以及护理安全。每项分值均为100分,分值越高表明护理管理质量越好。

2结果

2.1 护理管理质量评分

实施前的各项护理管理质量评分显著低于实施后,(p<0.05),差异显著,详情如下表一。

表一 护理管理质量评分比较 (±s)

组别

基础护理

健康教育

护理记录

专科护理

护理安全

实施前

85.45±1.22

84.34±1.23

84.62±1.11

84.23±1.71

83.43±1.34

实施后

97.86±2.01

96.76±2.21

97.68±2.22

97.45±2.33

96.56±2.24

T

20.442

19.019

20.379

17.716

19.482

P

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

3讨论

护理是临床上保障治疗效果的重要手段,而护理管理是保证护理工作顺利、有效进行的重要依据,而科学、合理的护理管理制度能够为护理人员提供参考,提高护理质量,降低医疗纠纷,传统的护理管理也有一定的效果,但是较为约束性,不人性化,并且缺乏总体的纲领,使得护理工作疗效欠佳,加上护理人员的被动性[3],使得护理问题较多,增加了医疗纠纷,降低了护理的满意度,不利于临床推广应用,而目标管理是一种先进的管理模式,通过制定目标以及奖罚制度提高护理人员的积极性和主动性,并且将目标进行分解,以各个小目标为基础进行护理服务,增加了护理人员的成就感,加强了护理人员的动力,并通过集体的分析问题解决问题,增加了护理人员的责任感,使得患者得到良好的护理服务,提高了护理满意度,降低了医疗的纠纷,并且良好的护理管理关系着良好的护理质量,良好的护理质量又关系到整个医院的医疗水平平衡标准。结合本文的结果可以看出,目标管理在临床上具有较好的疗效,在泌尿外科护理管理中实施目标管理模式,可有效提高护理管理的质量,效果显著,值得临床上推广。

参考文献

[1]陈勇萍.持续质量改进提高产科住院患者满意度[J].中国乡村医药杂志,2012,19(2):84.

[2]冯月文.目标管理理论在晨间护理中的应用[J].医 院 管理论坛,2011,28(7):42-43.

[3]吴航洲,许乐,刘月芬,等.目标管理在本科护生护理管理临床实习中的应用[J].护理学杂志,2009,24(21):59-60.